Este estudo tem como finalidade realizar um levantamento, seleção e priorização das tecnologias críticas da área de espaço do Instituto de Aeronáutica e Espaço (IAE) e propor um mapa tecnológico (roadmap) no horizonte de 20 anos. O roadmap tecnológico visa orientar as ações de investimentos financeiros, humanos e de infraestrutura, informar a comunidade interna e externa sobre os rumos das atividades espaciais do IAE e apoiar as tomadas de decisões estratégicas da Organização. As tomadas de decisões estratégicas possuem elevado nível de incerteza sobre o futuro, além da necessidade de considerar múltiplos e muitas vezes conflituosos objetivos, cujas consequências ocorrem em longo prazo. Este é um problema complexo por se tratar de um órgão da administração pública, onde a necessidade de recursos financeiros é elevada e os seus benefícios nem sempre claros para a sociedade. Diante disso, definir aonde se quer chegar, quando, o que deve ser desenvolvido e as necessidades para adequar a instituição para o cumprimento das metas é fundamental para orientar as ações do presente. Para apoiar nesta orientação, este trabalho propõe uma multimetodologia composta de uma análise do ambiente interno através da aplicação dos métodos de estruturação de problema (PSM), levantamento, seleção e priorização das tecnologias críticas através de métodos multicritério de apoio à decisão e a utilização dos métodos de construção de roadmap tecnológico. Com os dados e informações obtidos a partir da metodologia proposta, foi construído e validado o roadmap para o período de 2015 a 2035. Este é composto das metas de projetos estratégicos, as tecnologias críticas primordiais para atingimento das metas e os insumos necessários para o seu domínio. Espera-se que o mapa visual seja utilizado como suporte às decisões estratégicas da Organização.